I S A B E L L A   M O D I N S K I
Strategische Beraterin für Organisationsentscheidungen

 

STRATEGIE.   STRUKTUR.   WIRKUNG.

Für Unternehmen die Fläche, Struktur, Reorganisation wirtschaftlich richtig entscheiden müssen.

 

Bevor die nächste Entscheidung das teuer macht - ist der Moment für strukturelle Klarheit.
W A R U M  
E N T S C H E I D U N G E N  
S C H E I T E R N 

01

Teure Fehlentscheidungen entstehen nicht aus Unwissenheit. Sie entstehen wenn die Organisation sich verändert hat, das Arbeitsmodell auch — KI verändert Prozesse und Teams gerade grundlegend. Die Fläche hält nicht mit.

02

Strukturelle Fehlentscheidungen entstehen selten beim Umzug. Sie entstehen davor — auf der bestehenden Fläche, im laufenden Betrieb, wenn niemand die richtigen Fragen stellt.

03

Das Ergebnis ist Klarheit — über Struktur, Fläche und den nächsten Schritt. Ob Entscheidungsgrundlage, Reorganisation oder komplette Umsetzung: ich begleite den gesamten Weg.

20–30%
Kostenersparnis bei
Entscheidungen
vor der Investition
Beispiel: 1.000 m²
in Berlin ungenutzt =
bis zu €40.000 Mietkosten
pro Monat.
+15%
Projektgeschwindigkeit
nach struktureller
Neuausrichtung
Beispiel: Reorganisationen
ohne strukturelle
Grundlage dauern
im Schnitt 4–6 Monate länger.
12→7%
Fluktuation halbiert
innerhalb eines Jahres.
Beispiel: Bei 100 Mitarbeitenden
kostet jede Kündigung
durchschnittlich €15.000
in Recruiting und Einarbeitung.
Fläche ist nicht mehr nur Infrastruktur,

sie ist ein strategischer Hebel für Stabilität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit.

Jetzt Klarheit gewinnen, bevor die nächste Entscheidung fällt.

D R E I   F O R M A T E  
D E R   Z U S A M M E N A R B E I T
Jedes Unternehmen steht
an einem anderem Punkt

01

Workspace Strategy Session

Quick-Check. Klarheit bei akutem Handlungsbedarf

 

WANN?
„Hybrides Arbeiten eingeführt und es funktioniert nicht."
„HR meldet steigende Fluktuation. Wir wissen nicht warum."
„Wir verkleinern gerade."
„Mein Team kommt nicht mehr ins Büro."
„Der Mietvertrag läuft aus."
  • Sie wissen danach, wo Ihre Fläche täglich Geld kostet
  • Sie haben eine klare Empfehlung. Was sofort ändern, was warten kann, was weg muss
  • Sie gehen mit einer schriftlichen Grundlage raus die Sie intern vertreten können
ab € 2.500 nt.
bis 30 Mitarbeitende · Staffelung ab 30 MA · Remote oder vor Ort

02

Workspace Strategy Workshop

Die Architektur Ihrer Entscheidung. Investitionen absichern.

 

WANN?
„Neuer CEO."
„30% Fläche muss weg."
„Wir wachsen."
„Wir fusionieren."
„Mietvertrag läuft in 12 Monaten aus."
  • Ihr Führungsteam verlässt den Tag mit einer gemeinsamen Grundlage - keine Endlosdiskussionen mehr
  • Sie haben eine Raumstrategie die in 3–5 Jahren noch trägt
  • Risikominimierung. Entscheidungsgrundlage für Mietverhandlungen
  • Ein verbindliches Strategiepapier das Sie intern und extern vertreten können

ab € 9.500 nt.

Mein Honorar = < 1% der Investition die wir absichern.
Mit Führungsteam · KMU · Vor Ort

03

Strategie und Umsetzung

Von der Strategie zur Realität. Strategische Steuerung und Full-Service.

 

WANN?
„Wir ziehen um, keine Zeit für die Koordination."
„Umbau beschlossen. Jetzt brauche ich jemanden der es durchzieht."
„Ich will das Ergebnis sehen, nicht die Baustelle."
  • Sie führen Ihr Unternehmen weiter, ich koordiniere alle Beteiligten
  • Kein Kontrollverlust: Budget, Timing und Qualität bleiben in Ihrer Hand
  • Kein Handwerker, kein Architekt kommt an Ihrer Strategie vorbei
  • Sie sehen das Ergebnis,  nicht die Baustelle
  • Wenn gewünscht begleite ich Planung, Gestaltung, Umsetzung bis zur fertigen Arbeitswelt.
ab € 25.000 nt.
strategische Begleitung
ab € 50.000 nt.
inkl. Planung & Umsetzung
Kalkuliert nach Komplexität und Projektvolumen.

Sprechen wir über Ihren Scope.

V E R T R A U E N   V O N
I S A B E L L A   K.
M O D I N S K I

Die Lücke zwischen Bilanz und Raum.

Unternehmensberater denken in Zahlen.
Architekten und Innenarchitekten denken in Flächen und Gestaltung.

Keiner von beiden denkt in beidem gleichzeitig.

Ich schon.

18 Jahre Unternehmensberatung und Organisationsarbeit.
Dazu Innenarchitektur, nicht um Büros schöner zu machen,
sondern um zu sehen was andere übersehen:

wo Fläche täglich gegen Produktivität, Führung und Liquidität arbeitet.

Das ist die Lücke die ich besetze.

Ich sage was ich sehe. Auch wenn es unbequem ist. Besonders dann.

WARUM ISABELLA MODINSKI

Die Modinski-Lücke.

Der klassische

Unternehmensberater

Kennt die Zahlen.

Versteht den Raum nicht.
Isabella  Modinski

BWL-Logik
+
Organisationsstrategie

+
Raum-Psychologie
+
Umsetzung
Der klassische

Innenarchitekt

Macht es schön.
Versteht die Bilanz nicht.

Zukunftsfähigkeit ist

eine Entscheidung.

Die Frage ist nicht ob - sondern mit wem.